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O Que São Custos E Despesas Em Uma Empresa?

O conceito de custo é muitas vezes confundido com os conceitos de preço, despesa ou de desembolso financeiro. É comum dizer-se que, se um bem ou serviço tem um preço alto, esse bem ou serviço "custa" muito caro. Custo é tudo aquilo que incide e afeta diretamente no preço de aquisição e/ou produção de um produto. O que é custo? Para começar a tratar de todo esse assunto, vamos entender os dois conceitos, partindo da definição de custos. Tratam-se dos gastos da empresa com o produto final e estão ligados à aquisição ou à produção de mercadorias. Exemplos de custos: Matéria-prima; Mão de obra; Gastos gerais de fabricação; Embalagens; Depreciação de máquinas e equipamentos; Energia elétrica; Manutenção; Materiais de conservação e limpeza para fábrica; e Viagens ligadas à empresa. Por exemplo, é indispensável ter farinha e equipamentos para que os pães sejam feitos. Além disso, os mesmos precisam de serem assados e ter embalagem no caso saquinhos para serem vendidos. Tudo o que é

O que é um projeto?

Fazemos o melhor para você!   Um projeto é um esforço temporário que tem como finalidade um resultado único e possui recursos delimitados. Contato: Tel.: +55 (11) 98389 2000 E.mail.: newsprojetos@gmail.com São Paulo - SP Link de contato, click aqui

Novos Modelos De Gestão. O Que Muda Com O OKR ?

Deixe com a gente. Yes, we can do it! Vamos entender como funciona este modelo de gestão de projetos...  OKR Novos modelos de gestão empresarial são criados para acompanhar esse avanço O desenvolvimento do OKR é atribuído ao Andrew Grove. Novos modelos de gestão empresarial são criados para acompanhar esse avanço. Foi por meio das ações relacionadas aos OKR´s que a mesma aumentou seu número de 40 pessoas em 1999 para mais de 60 mil anualmente. Quanto ao seu objetivo. A letra O de OKR é o Objective, que representa o objetivo que você quer conquistar. Resultado Chave. KR é o Key Result, ou seja , são os resultados chaves. Estas são algumas tarefas que precisam ser feitas para que o objetivo final seja alcançado. Por exemplo:    Objetivo: Aumento do faturamento KR1: Criar uma identidade visual KR2: Investir em Marketing Digital para conquistar novos Leads KR3: Qualificá-los e enviá-los para o fundo do funil de vendas. Seus objetivos precisam ser poucos, priorizando no máximo cinco. Po

Que tal começar um 2022 com uma cara diferente?

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